Inicio Proyectos FONDECYT 1161353 | 2016 – 2020
🔬 Proyecto Fondecyt

FONDECYT 1161353 | 2016 – 2020

FONDECYT 1161353 | 2016 – 2020

Formas de Gobierno y Modelos de Valoración del Desempeño Universitario en Iberoamérica: Un Estudio Bajo un Enfoque Organizacional Multi-Teórico


Equipo

Investigador Responsable Dr. Francisco Ganga Contreras
Co-investigadores
  • Juan Abello Romero (Universidad de los Lagos)
  • Claudio Mancilla (Universidad de los Lagos)
Investigadores Cooperación Internacional
  • Silvia Maluk Uriguen (Escuela Superior Politécnica del Litoral, Ecuador)
  • Wendolin Suarez Amaya (Universidad Zulia, Venezuela)
  • Oswaldo Leyva Cordero (Universidad Autónoma de Nueva León, México)
  • Beatriz Llamas Arechiga (Universidad de Sonora, México)
  • Felipe Hernández Hernández (Universidad Autónoma de Tlaxcala, México)
  • Acosta Silva Adrián (Universidad de Guadalajara, México)
  • Maria José Carvalho de Souza Domingues (Universidade Regional de Blumenau, Brasil)
Período 2016 – 2020

Resumen

El objetivo cardinal de la investigación estuvo focalizado en contrastar los distintos tipos de gobiernos universitarios de Iberoamérica a partir de la medición de su desempeño, para ello se propuso un nuevo modelo de valoración del desempeño de la gestión universitaria sobre la base de un enfoque organizacional multi-teórico.

Se buscó analizar la percepción de expertos en educación superior de Iberoamérica respecto a cómo evalúan las distintas formas de medir el quehacer en las universidades. Se realizaron 11 grupos de discusión en ocho países: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, España, México, Nicaragua y Venezuela, además de una encuesta con 822 casos de 15 países.

El conjunto de herramientas de recopilación de información permitió la formulación de las dimensiones e indicadores del Indicador Integral del Desempeño Universitario (IIDU), estructurado en tres dimensiones (Formación, Generación de Conocimiento y Compromiso de la sociedad), ocho subdimensiones y 25 indicadores.

La difusión de los resultados fue amplia: tres plataformas web con aproximadamente 200.000 visitas en cuatro años, participación en más de 6 congresos internacionales, alrededor de 17 ponencias en seminarios, y la publicación de 19 artículos en revistas científicas indexadas (4 WoS, 8 Scopus y 7 Latindex Catálogo 1.0).


Productos del proyecto

Ganga, F. A., & Brunner, J. J. (2016). Dinámicas de transformación en la educación superior latinoamericana: Desafíos para la gobernanza. Opción, 32(80), 12–35. Ver artículo
Redalyc
Ganga, F. A., & Brunner, J. J. (2016). Reflexiones en torno a economía política y gobernanza de los sistemas nacionales e instituciones de educación superior en América Latina. Interciencia, 41(8), 573–579. Ver artículo
Scopus
Ganga Contreras, F., Viancos, P., & Leyva, O. (2016). Gobernanza Universitaria en Iberoamérica: una sucinta mirada textual y contextual. Cs. Doc., 2(4), 30–42. Ver artículo
Latindex
Castillo, J. A., & Ganga Contreras, F. (2016). Sistema de gobierno de las universidades de Argentina: una propuesta de investigación basada en la Teoría de Agencia. Revista de Humanidades y Ciencias Sociales y Multidisciplinaria, 2(4), 66–84. Ver artículo
Ganga Contreras, F. A., & Gajardo, G. (2016). Valoración del comportamiento ético de los rectores de las universidades de Iberoamérica. Argumentos de razón técnica, 19, 85–103.
Abello, J. (2016). Directorios de las universidades y la transparencia del capital intelectual: Evidencia sobre las universidades latinoamericanas. Revista Chilena de Economía y Sociedad, 10(2), 14–31. Ver artículo
Brunner, J. J., & Ganga-Contreras, F. (2018). Reforma a la educación superior: un análisis crítico del enfoque chileno. Utopía y praxis latinoamericana, (83), 138–146. Ver artículo
Scopus
Ganga, F., Quiroz, J., & Fossatti, P. (2017). Análisis sincrónico de la gobernanza universitaria: una mirada teórica a los años sesenta y setenta. Educação e Pesquisa, 43(2). https://doi.org/10.1590/S1517-9702201608135289
ScopusDOI
Ganga Contreras, F. (2017). El flipper burocrático en las universidades. Interciencia, 42(1), 58–62. Ver artículo
Scopus
Ganga-Contreras, F., Rodríguez-Ponce, E., Navarrete, E., & Pedraja-Rejas, L. (2018). Relevancia del liderazgo en el gobierno de las universidades iberoamericanas. Interciencia, 43(3), 160–167. Ver artículo
Scopus
Ganga-Contreras, F., & Viancos, P. (2018). Tipología de universidades: una propuesta a partir del rol del máximo directivo. Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores. Ver artículo
Ganga-Contreras, F., Sáez, W., Rodríguez-Ponce, E., Calderón, A. I., & Wandercil, M. (2018). Universidades Públicas de Chile y su desempeño en los rankings académicos nacionales. Fronteiras: Journal of Social, Technological and Environmental Science, 7(3), 316–341. https://doi.org/10.21664/2238-8869.2018v7i3.p316-341
DOI
Ganga-Contreras, F., Sáez-San Martín, W., & Viancos, P. (2019). Rankings de universidades como herramientas de evaluación institucional. Inclusiones, 6(4), 367–382. Ver artículo
Ganga-Contreras, F., Rodríguez-Ponce, E., Pedraja-Rejas, L., & Alarcón, N. (2019). Percepciones de los funcionarios públicos sobre la relación entre Universidades Públicas y Privadas con el Estado de Chile. Interciencia, 44(9), 521–528. Ver artículo
Scopus
Ganga-Contreras, F., Sáez, W., Calderón, A. I., Calderón, Á., & Rodríguez-Ponce, E. (2019). Principales rankings académicos internacionales: el caso de Chile. Ensaio: Avaliação e Políticas Públicas em Educação, 28, 407–434. https://doi.org/10.1590/S0104-40362019002701964
ScopusDOI