Nicol\u00e1s \u00c1lvarez Arrau
\nNacional
\nEl Mercurio<\/p>\n
Tan solo tres caminos podr\u00e1 seguir la Universidad Iberoamericana desde la pr\u00f3xima semana, una vez que el Ministerio de Educaci\u00f3n d\u00e9 a conocer los resultados de la investigaci\u00f3n iniciada en marzo de este a\u00f1o.<\/p>\n
Seg\u00fan indic\u00f3 hace m\u00e1s de dos semanas la jefa de Educaci\u00f3n Superior del Mineduc, Alejandra Contreras, las opciones para este plantel en crisis se reducir\u00edan solo a tres: absoluci\u00f3n, nombramiento de un administrador provisional o cierre.<\/p>\n
Ante esto, tres expertos analizan la situaci\u00f3n de la instituci\u00f3n y entregan sus conclusiones sobre cu\u00e1l debiese ser la mejor alternativa para lidiar con la crisis de la U. Iberoamericana.<\/p>\n
La mejor opci\u00f3n<\/strong><\/p>\n De manera tajante, el acad\u00e9mico de la U. Diego Portales, Jos\u00e9 Joaqu\u00edn Brunner, entrega su punto de vista. “Me parece que hace rato debi\u00f3 haberse designado un administrador provisional”, se\u00f1ala.<\/p>\n Con todo, Brunner defiende esta opci\u00f3n y dice que lo que debiese ocurrir es que el Mineduc nombre a este administrador durante los pr\u00f3ximos d\u00edas. A su juicio, con este funcionario al mando se podr\u00e1 “preservar mejor los derechos de los estudiantes y se resolver\u00e1 mejor la inestabilidad en que se encuentra la instituci\u00f3n”.<\/p>\n De la misma forma opina Ernesto Trevi\u00f1o, director del Centro para la Transformaci\u00f3n Educativa de la U. Cat\u00f3lica. “Probablemente, toda la informaci\u00f3n disponible apunte a que la universidad tiene dificultades para sustentarse econ\u00f3micamente, y una vez que las instituciones entran en esta situaci\u00f3n -y ya hemos tenido algunos ejemplos- se produce una especie de p\u00e1nico bancario en el sentido de que es muy dif\u00edcil que logren reclutar nuevos estudiantes”.<\/p>\n Este hecho, agrega Trevi\u00f1o, hace “razonable” asignar un administrador provisional en el plantel para que se “haga una mirada desinteresada de la situaci\u00f3n de la U. Iberoamericana”.<\/p>\n Fusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n A diferencia de Brunner y Trevi\u00f1o, el director de ejecutivo de Acci\u00f3n Educar, Ra\u00fal Figueroa, postula una idea diferente. Si bien se\u00f1ala tambi\u00e9n la necesidad de contar con un administrador provisional, enfatiza la idea de incluir otros m\u00e9todos, ya que “no necesariamente esta opci\u00f3n garantiza una soluci\u00f3n efectiva para la universidad y sus alumnos”.<\/p>\n De esta manera, Figueroa sostiene que el ministerio debe abrirse a la posibilidad de incluir a otras universidades en el proceso. “Es importante que el administrador provisional tenga alternativas a mano para poder dar soluciones efectivas a los alumnos y, por lo tanto, la alternativa de dar continuidad de estudios a trav\u00e9s de mecanismos de fusi\u00f3n es importante”, advierte.<\/p>\n Radicalmente opuestos a los argumentos de los expertos, desde la Federaci\u00f3n Interina de Estudiantes de la U. Iberoamericana exigen que se decrete el cierre de su plantel.<\/p>\n “Como alumnos confiamos en que el ministerio sacar\u00e1 la resoluci\u00f3n m\u00e1s conveniente para nosotros, pero creemos que, incluso, la alternativa del administrador provisional no podr\u00eda ser tan viable”, cuenta el dirigente Jaime Aguilera. Y agrega: “El giro de la universidad no cuenta con patrimonio alguno (…) por lo que el administrador provisional no tendr\u00eda mucho que hacer con lo que queda en nuestra casa de estudios, por eso apelamos al cierre de la entidad”.<\/p>\n