En esta oportunidad, el tema tratado fue: Medici\u00f3n del desempe\u00f1o de unidades acad\u00e9micas: Caso Universidad de Los Lagos- Chile; siendo invitado el Dr\u00a9. Juan Abello Romero, quien es Director del Departamento de Ciencias del Desarrollo de la Universidad de Los Lagos.<\/p>\n
El Profesor Juan Abello, ha sido Director de Carrera, Director de Departamento, Vicerrector Acad\u00e9mico, Vicerrector de Administraci\u00f3n y Finanzas y Consejero Superior en la Universidad de Los Lagos. Actualmente es investigador del Programa de Investigaci\u00f3n Sobre Gobernanza e Inclusi\u00f3n Organizacional.<\/p>\n
Ha sido miembro de comit\u00e9 cient\u00edfico de la Conferencia Acad\u00e9mica Permanente de Investigaci\u00f3n Contable. Ha publicado diversos art\u00edculos de su especialidad en los \u00faltimos a\u00f1os. Acad\u00e9mico en el \u00e1rea de Costos y finanzas por m\u00e1s de 30 a\u00f1os.<\/p>\n
En este Coloquio, el Profesor Abello abord\u00f3 la medici\u00f3n del desempe\u00f1o de las unidades educativas. Hizo \u00e9nfasis que las universidades tienen responsabilidades ante los diversos grupos de inter\u00e9s, principalmente ante la sociedad que los acoge, por ello es un imperativo \u00e9tico el actuar eficiente y transparente de estas organizaciones. La cultura evaluativa debe formar parte de su quehacer y la medici\u00f3n de los desempe\u00f1os de las unidades acad\u00e9micas son fundamentales para fortalecer esa cultura evaluativa. El acad\u00e9mico explica que est\u00e1 formada la cultura evaluativa del desempe\u00f1o de un departamento acad\u00e9mico, resaltando las consideraciones y lineamientos para establecer una estrategia que permita generar una cultura evaluativa en la instituci\u00f3n. Adem\u00e1s se ilustraron las propiedades de una m\u00e9trica que permita la medici\u00f3n del desempe\u00f1o. Se utiliz\u00f3 una matriz de desempe\u00f1o departamental para sistematizar los datos y presentar los resultados de la medici\u00f3n multidimensional del desempe\u00f1o de un departamento acad\u00e9mico. Los resultados finales fueron presentados utilizando una matriz de desempe\u00f1o expresada en un gr\u00e1fico de cuadrante que permit\u00eda clasificar los departamentos de acuerdo a su desempe\u00f1o.<\/p>\n